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Speakers – viernes, 03 de junio

Fabian SchwartzCEO Scrum Network

Durante más de 20 años, Fabian Schwartz trabajó en la industria de la tecnología como program manager, developer, tester, project manager, y profesor. También ha enseñado TI y gestión de proyectos en universidades sudamericanas y europeas durante los últimos 15 años. Durante la última década, ha traducido su amor por la capacitación y la eficiencia en un rol de liderazgo intelectual y oratoria y ha enseñado Scrum a más de 40 000 personas. Fabian ha dado charlas en más de 100 eventos y conferencias en todo el mundo (por ejemplo, Alemania, Reino Unido, Australia, Canadá, EE. UU., México, Colombia, Perú, Chile, San Salvador, etc.), incluidos Scrum Gatherings (Orlando, Minneapolis, Londres ).

Fabian SchwartzCEO Scrum Network

Durante más de 20 años, Fabian Schwartz trabajó en la industria de la tecnología como program manager, developer, tester, project manager, y profesor. También ha enseñado TI y gestión de proyectos en universidades sudamericanas y europeas durante los últimos 15 años. Durante la última década, ha traducido su amor por la capacitación y la eficiencia en un rol de liderazgo intelectual y oratoria y ha enseñado Scrum a más de 40 000 personas. Fabian ha dado charlas en más de 100 eventos y conferencias en todo el mundo (por ejemplo, Alemania, Reino Unido, Australia, Canadá, EE. UU., México, Colombia, Perú, Chile, San Salvador, etc.), incluidos Scrum Gatherings (Orlando, Minneapolis, Londres ).

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Alex CanizalesCo-Founder en Agilisters

Coach de Agilidad de Negocios, Certified Team Coach (CTC) con
ScrumAlliance, Co-Active Coach y SAFe 5 Program Consultant (SPC) con
Scaled Agile Inc. Líder senior con 22 años de experiencia, 12 años en
mundo de la agilidad, abarcando múltiples industrias en entornos
tecnológicos innovadores y de rápido crecimiento, trabajando con
compañías en diferentes países de Europa y América, como México,
Colombia, Perú y España. Experiencia en implementación del escalado
agile en diferentes compañías, iniciando desde el primero incremento y
acompañando a más de 100 equipos.

Alex CanizalesCo-Founder en Agilisters

Coach de Agilidad de Negocios, Certified Team Coach (CTC) con
ScrumAlliance, Co-Active Coach y SAFe 5 Program Consultant (SPC) con
Scaled Agile Inc. Líder senior con 22 años de experiencia, 12 años en
mundo de la agilidad, abarcando múltiples industrias en entornos
tecnológicos innovadores y de rápido crecimiento, trabajando con
compañías en diferentes países de Europa y América, como México,
Colombia, Perú y España. Experiencia en implementación del escalado
agile en diferentes compañías, iniciando desde el primero incremento y
acompañando a más de 100 equipos.

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Alexander Rodriguez SuarezSenior Agile Consultant

Master Business Administration, especialista en telecomunicaciones, Ingeniero de sistemas de profesión de la Universidad Industrial de Santander, Colombia, certificaciones internacionales como SAFe Program Consultant, Professional OKR, Project Management Professional, Lean Change Management, Kanban System design entre otras. 20 años de experiencia profesional, actualmente consultor en agilidad empresarial en NTT Data Europe & LATAM Company, donde he tenido la oportunidad de trabajar con distintas empresas de la región LATAM con programas de trasformación agile en distintos rubros como Banca, telcos, seguros y retail.

Alexander Rodriguez SuarezSenior Agile Consultant

Master Business Administration, especialista en telecomunicaciones, Ingeniero de sistemas de profesión de la Universidad Industrial de Santander, Colombia, certificaciones internacionales como SAFe Program Consultant, Professional OKR, Project Management Professional, Lean Change Management, Kanban System design entre otras. 20 años de experiencia profesional, actualmente consultor en agilidad empresarial en NTT Data Europe & LATAM Company, donde he tenido la oportunidad de trabajar con distintas empresas de la región LATAM con programas de trasformación agile en distintos rubros como Banca, telcos, seguros y retail.

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Alexandra Oporto d'UgardCo Founder, CEO & Visual Agile Facilitator

Lic. Psicología de la Universidad Católica de Santa María. Certified Global Bikablo® Trainer (Alemania). Psicoterapeuta Psicoanalítica del Instituto Inter-Cambio. Scrum Master (Scrum Alliance). Trainer de Certificación Management 3.0. ICAgile Certified Professional - Agile Team Facilitator (ICP - ATF). Kanban Essentials Professional Certificate (Certiprof). MBA de la Universidad de Tarapacá (Chile). Especialista en Gestión del Talento Humano (Universidad de Antofagasta - Chile) y Psicopedagogía (Universidad Católica San Pablo). Estudios de Diseño Gráfico.

Ha sido Jefe de Gestión Humana de Fenix Power Perú (energía) y ha desempeñado diversos cargos en el área de Gestión Humana en Calidda, Graña y Montero (GMI), Sociedad Minera Cerro Verde, Incalpaca e Innovación Empresarial. Actualmente, CEO, Co-Founder & Visual Agile Facilitator de NaveLAB (www.navelab.pe). Además, Agile trainer y facilitadora en Kubadili (www.kubadili.org)

Fan del Diseño, Tecnología y Psicoanálisis.

Alexandra Oporto d'UgardCo Founder, CEO & Visual Agile Facilitator

Lic. Psicología de la Universidad Católica de Santa María. Certified Global Bikablo® Trainer (Alemania). Psicoterapeuta Psicoanalítica del Instituto Inter-Cambio. Scrum Master (Scrum Alliance). Trainer de Certificación Management 3.0. ICAgile Certified Professional - Agile Team Facilitator (ICP - ATF). Kanban Essentials Professional Certificate (Certiprof). MBA de la Universidad de Tarapacá (Chile). Especialista en Gestión del Talento Humano (Universidad de Antofagasta - Chile) y Psicopedagogía (Universidad Católica San Pablo). Estudios de Diseño Gráfico.

Ha sido Jefe de Gestión Humana de Fenix Power Perú (energía) y ha desempeñado diversos cargos en el área de Gestión Humana en Calidda, Graña y Montero (GMI), Sociedad Minera Cerro Verde, Incalpaca e Innovación Empresarial. Actualmente, CEO, Co-Founder & Visual Agile Facilitator de NaveLAB (www.navelab.pe). Además, Agile trainer y facilitadora en Kubadili (www.kubadili.org)

Fan del Diseño, Tecnología y Psicoanálisis.

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Alonso Aguilar UrbinaSoftware Engineer - Senior Agile Consultant

El rol de Senior Agile Consultant me permite ayudar a los grupos multidisciplinarios que enfrentan los proyectos y transformarlos en equipos de alto desempeño. De igual forma ayudar a los diferentes actores de negocios a utilizar el pensamiento disruptivo, metodologías y técnicas ágiles para determinar los objetivos, las métricas y herramientas a utilizar para afrontar un proyecto.

Alonso Aguilar UrbinaSoftware Engineer - Senior Agile Consultant

El rol de Senior Agile Consultant me permite ayudar a los grupos multidisciplinarios que enfrentan los proyectos y transformarlos en equipos de alto desempeño. De igual forma ayudar a los diferentes actores de negocios a utilizar el pensamiento disruptivo, metodologías y técnicas ágiles para determinar los objetivos, las métricas y herramientas a utilizar para afrontar un proyecto.

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Camilo VelasquezBusiness agility consultant

Disfruto acompañando organizaciones en su camino de evolución y mejora continua.
Cuento con amplia experiencia en Latinoamerica con clientes en Colombia, Perú, Mexico y Argentina.
En estos años he trabajado en empresas de sector financiero, retail, videojuegos, fabricas de software y startups.
Soy un miembro activo de la comunidad Ágil, en la cual soy speaker habitual en la Conferencia Agiles Latinoamerica.
Mi especialidad y pasión es profundizar en el el cambio sistémico de las organizaciones, Agilidad a escala, diseño y ejecución de agilidad organizacional.
Tengo mas de 10 años de experiencia utilizando diversos metodos y prácticas: Scrum, Kanban, Scrum + Kanban, XP, Design Thinking, Spotify Model, LeSS y otros.
Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Developer (CSD), Certified Agile Leadership (CAL), Certified professional agility in HR, Certified professional Bussiness Agility fonundations.

Camilo VelasquezBusiness agility consultant

Disfruto acompañando organizaciones en su camino de evolución y mejora continua.
Cuento con amplia experiencia en Latinoamerica con clientes en Colombia, Perú, Mexico y Argentina.
En estos años he trabajado en empresas de sector financiero, retail, videojuegos, fabricas de software y startups.
Soy un miembro activo de la comunidad Ágil, en la cual soy speaker habitual en la Conferencia Agiles Latinoamerica.
Mi especialidad y pasión es profundizar en el el cambio sistémico de las organizaciones, Agilidad a escala, diseño y ejecución de agilidad organizacional.
Tengo mas de 10 años de experiencia utilizando diversos metodos y prácticas: Scrum, Kanban, Scrum + Kanban, XP, Design Thinking, Spotify Model, LeSS y otros.
Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Developer (CSD), Certified Agile Leadership (CAL), Certified professional agility in HR, Certified professional Bussiness Agility fonundations.

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Cristhian Arias VenturoOKRs Transformation Consultant

Administrador de Empresas. Certificado como Facilitador en la Metodología Lego® Serious Play®. Lean Change Management Agent – LCM-A®. Certified Agile Leadership – I CAL-I®, Certified Scrum Product Owner- CSPO®, Advanced Certified Scrum Product Owner - A-CSPO®, Certified Scrum Master- CSM®, Design Thinking Professional Certificate - DTPC®, Innovation Manager Professional Certificate - IMPC®, Team Kanban Practitioner- TKP®, Lean Kanban System Design – KMP I®, Lean Kanban Professional – KPM II®, Management 3.0 – M3.0®, Professional Scrum & UX – PSU I®, Scaled Professional Scrum - SPS®, Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management® - PAL-EBM®, Agile Team Facilitator- ATF®, PMO Value Ring Certified Practitioner - PMO-CP®, Scaled Agile Framework 5.0 Agilist – SAFe-SA®. Large Scaled Scrum -LeSS Basic®, Asociado en Gestión de Proyectos- CAPM®, Agile Certified Practitioner - PMI-ACP®, Entrenador autorizado por CertiProf.LLC para las certificaciones internacionales de Scrum Master, Product Owner, Scrum Developer, Design Thinking, Kanban y Six Sigma. Diplomados en Derecho Laboral en el CAL; Elaboración y Evaluación de Proyectos por la UNMSM y Dirección de Proyectos por la Universidad Nacional de Piura.

Lidera el OKRs Lab en Agile Quest. Ha podido acompañar organizaciones en sectores diversos como Educación, Construcción, Retail, Tecnología, Banca, Electricidad, Minería y Servicios varios, de países como Argentina, Perú, Ecuador, Colombia, Costa Rica y México; en procesos de transformación organizacional, a través de la redefinición de sus modelos de estructura, gobierno y operativos ágiles.

Considerado uno de los referentes Latinoamericanos en el trabajo con OKRs en donde ha podido implementarlos en empresas de hasta 26 000 personas. Comparte constantemente lo aprendido en charlas, conferencias y talleres a lo largo de Latinoamérica y le apasiona hacerlo.

Cristhian Arias VenturoOKRs Transformation Consultant

Administrador de Empresas. Certificado como Facilitador en la Metodología Lego® Serious Play®. Lean Change Management Agent – LCM-A®. Certified Agile Leadership – I CAL-I®, Certified Scrum Product Owner- CSPO®, Advanced Certified Scrum Product Owner - A-CSPO®, Certified Scrum Master- CSM®, Design Thinking Professional Certificate - DTPC®, Innovation Manager Professional Certificate - IMPC®, Team Kanban Practitioner- TKP®, Lean Kanban System Design – KMP I®, Lean Kanban Professional – KPM II®, Management 3.0 – M3.0®, Professional Scrum & UX – PSU I®, Scaled Professional Scrum - SPS®, Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management® - PAL-EBM®, Agile Team Facilitator- ATF®, PMO Value Ring Certified Practitioner - PMO-CP®, Scaled Agile Framework 5.0 Agilist – SAFe-SA®. Large Scaled Scrum -LeSS Basic®, Asociado en Gestión de Proyectos- CAPM®, Agile Certified Practitioner - PMI-ACP®, Entrenador autorizado por CertiProf.LLC para las certificaciones internacionales de Scrum Master, Product Owner, Scrum Developer, Design Thinking, Kanban y Six Sigma. Diplomados en Derecho Laboral en el CAL; Elaboración y Evaluación de Proyectos por la UNMSM y Dirección de Proyectos por la Universidad Nacional de Piura.

Lidera el OKRs Lab en Agile Quest. Ha podido acompañar organizaciones en sectores diversos como Educación, Construcción, Retail, Tecnología, Banca, Electricidad, Minería y Servicios varios, de países como Argentina, Perú, Ecuador, Colombia, Costa Rica y México; en procesos de transformación organizacional, a través de la redefinición de sus modelos de estructura, gobierno y operativos ágiles.

Considerado uno de los referentes Latinoamericanos en el trabajo con OKRs en donde ha podido implementarlos en empresas de hasta 26 000 personas. Comparte constantemente lo aprendido en charlas, conferencias y talleres a lo largo de Latinoamérica y le apasiona hacerlo.

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David CaicedoEnterprise Agility Advisor

Consultor y coach que está apoyando a ejecutivos y líderes para que lideren sus organizaciones a través de una transformación digital basada en la eficiencia y la experiencia. Eficiencia para reducir el desperdicio y mejorar la entrega de productos / servicios y la experiencia para generar nuevas formas de ver el futuro de la corporación. Los dominios de mi trabajo son: liderazgo, cultura, tecnología, diseño organizacional y personas.

David CaicedoEnterprise Agility Advisor

Consultor y coach que está apoyando a ejecutivos y líderes para que lideren sus organizaciones a través de una transformación digital basada en la eficiencia y la experiencia. Eficiencia para reducir el desperdicio y mejorar la entrega de productos / servicios y la experiencia para generar nuevas formas de ver el futuro de la corporación. Los dominios de mi trabajo son: liderazgo, cultura, tecnología, diseño organizacional y personas.

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Jaime ArcosAgile Coach & Trainer

Entrenador de La Asociación Iberoamericana de Scrum y Facilitador de Management 3.0

Artista Visual, Animador Digital, Ingeniero Informático y Coach Ontológico. Con más de 10 años facilitando espacios de aprendizaje, más de 6 años trabajando en entornos ágiles, con Scrum, Kanban, prácticas de XP, descubriendo y desarrollando productos con el cliente en el centro.

Jaime ArcosAgile Coach & Trainer

Entrenador de La Asociación Iberoamericana de Scrum y Facilitador de Management 3.0

Artista Visual, Animador Digital, Ingeniero Informático y Coach Ontológico. Con más de 10 años facilitando espacios de aprendizaje, más de 6 años trabajando en entornos ágiles, con Scrum, Kanban, prácticas de XP, descubriendo y desarrollando productos con el cliente en el centro.

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Jaime YáñezFull-time human | ICE-AC | Agile.fun

Humano a tiempo completo. Mi background se resume en ser Ingeniero de Sistemas con más de 12 años de experiencia, ayudando a organizaciones, equipos y personas alrededor del mundo en Agilidad Empresarial, Criptografía y Blockchain. Autor del Agile Coach Manifesto y del modelo EOELI de Diseño Organizacional Adaptativo

Jaime YáñezFull-time human | ICE-AC | Agile.fun

Humano a tiempo completo. Mi background se resume en ser Ingeniero de Sistemas con más de 12 años de experiencia, ayudando a organizaciones, equipos y personas alrededor del mundo en Agilidad Empresarial, Criptografía y Blockchain. Autor del Agile Coach Manifesto y del modelo EOELI de Diseño Organizacional Adaptativo

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Johana ChuquinoDigital Transformation Consultant & Enterprise Agility Trainer

Formación Académica: Ingeniería de Sistemas con especialización en Transformación Digital.

Certificaciones: Trainer Partner Change Consultant and Leadership M by Enterprise Agility University, Business Agility Foundations by ICAgile, Enterprise Business Agility Strategic and by Agility Health, Design Thinking por IDEO, Management 3.0 por Happy Melly, Project Management Professional (PMP), ITIL Foundations for Service Management, Scrum Master by Scrum.org, Certified SAFe 5 Lean Portfolio Manager.

Experiencia: 16 años de experiencia, 8 en el mundo de tecnología y 8 desde el mundo de los negocios. Ha trabajado en empresas tanto dentro como fuera del país, en los rubros de Finanzas, Logística, Educación, Retail, entre otros. Hoy es CEO de Agile Wise, desde donde ayuda a generar los cambios más importantes que las organizaciones requieran, en entidades como Caja Huancayo, Entidad de Depósito de Valores de Bolivia, Prodimin, Intercorp Retail, Agrovisión, Sunarp, Supermercados Peruanos, Ministerio de Relaciones Exteriores del Perú, entre otras.

Johana ChuquinoDigital Transformation Consultant & Enterprise Agility Trainer

Formación Académica: Ingeniería de Sistemas con especialización en Transformación Digital.

Certificaciones: Trainer Partner Change Consultant and Leadership M by Enterprise Agility University, Business Agility Foundations by ICAgile, Enterprise Business Agility Strategic and by Agility Health, Design Thinking por IDEO, Management 3.0 por Happy Melly, Project Management Professional (PMP), ITIL Foundations for Service Management, Scrum Master by Scrum.org, Certified SAFe 5 Lean Portfolio Manager.

Experiencia: 16 años de experiencia, 8 en el mundo de tecnología y 8 desde el mundo de los negocios. Ha trabajado en empresas tanto dentro como fuera del país, en los rubros de Finanzas, Logística, Educación, Retail, entre otros. Hoy es CEO de Agile Wise, desde donde ayuda a generar los cambios más importantes que las organizaciones requieran, en entidades como Caja Huancayo, Entidad de Depósito de Valores de Bolivia, Prodimin, Intercorp Retail, Agrovisión, Sunarp, Supermercados Peruanos, Ministerio de Relaciones Exteriores del Perú, entre otras.

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Karla Vázquez OjedaTeam Facilitator

Apasionada de la creatividad y diseñadora de experiencias de aprendizaje consultora en Design Thinking . Actualmente Product Owner e Instructora de técnicas de facilitación.

Certificada en Project Manager, Scrum Master, Design thinking, Business Agility, Management 3.0.

Karla Vázquez OjedaTeam Facilitator

Apasionada de la creatividad y diseñadora de experiencias de aprendizaje consultora en Design Thinking . Actualmente Product Owner e Instructora de técnicas de facilitación.

Certificada en Project Manager, Scrum Master, Design thinking, Business Agility, Management 3.0.

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Lorenzo Armenta FonsecaEnterprise Agile Coach, SPC

Lorenzo Armenta es un emprendedor en México y Colombia, además, es un Trainer y Agilita internacional. Actualmente, se desempeña como Enterprise Agile Coach, rol a través del cual ayuda a las empresas a llevar a cabo sus Transformaciones Ágiles. A lo largo de su trayectoria profesional Lorenzo ha obtenido diferentes certificaciones internacionalmente reconocidas por parte de varias organizaciones, incluyendo a Scaled Agile, ICAgile, Management 3.0, Lean Change Management, Agile People, Shiftup, Collaboration Superpowers, Kanban University, SCRUMstudy, entre otras.

Lorenzo Armenta FonsecaEnterprise Agile Coach, SPC

Lorenzo Armenta es un emprendedor en México y Colombia, además, es un Trainer y Agilita internacional. Actualmente, se desempeña como Enterprise Agile Coach, rol a través del cual ayuda a las empresas a llevar a cabo sus Transformaciones Ágiles. A lo largo de su trayectoria profesional Lorenzo ha obtenido diferentes certificaciones internacionalmente reconocidas por parte de varias organizaciones, incluyendo a Scaled Agile, ICAgile, Management 3.0, Lean Change Management, Agile People, Shiftup, Collaboration Superpowers, Kanban University, SCRUMstudy, entre otras.

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Luis Manuel MartinezFundador de TRANSFORMA AGENCY

Consultor en Cambio Organizacional ágil y Agente de Cambio.

Licenciado en Sistemas y Master en Desarrollo Organizacional.
Team Coach, Certificado como Facilitador en la Metodología Lego® Serious Play®. Lean Change Management Agent, Management 3.0 – M3.0®, y Trainer certificado en Coaching con Caballos.

Ha acompañado a diferentes organizaciones en las industrias de Educación, Retail, Tecnología, Banca y Servicios en México, Colombia, Costa Rica y EEUU en procesos de transformación organizacional, a través de la redefinición de sus modelos de estructura y procesos de cambio cultural.

Docente en el Diplomado de Ingeniería de Software ágil de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Formador en Estructuras Liberadoras.

Experto en áreas de: liderazgo, cultura, tecnología, diseño organizacional y personas.

Fundador de la comunidad ESTRUCTURAS LIBERADORAS NETWORK.

Luis Manuel MartinezFundador de TRANSFORMA AGENCY

Consultor en Cambio Organizacional ágil y Agente de Cambio.

Licenciado en Sistemas y Master en Desarrollo Organizacional.
Team Coach, Certificado como Facilitador en la Metodología Lego® Serious Play®. Lean Change Management Agent, Management 3.0 – M3.0®, y Trainer certificado en Coaching con Caballos.

Ha acompañado a diferentes organizaciones en las industrias de Educación, Retail, Tecnología, Banca y Servicios en México, Colombia, Costa Rica y EEUU en procesos de transformación organizacional, a través de la redefinición de sus modelos de estructura y procesos de cambio cultural.

Docente en el Diplomado de Ingeniería de Software ágil de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Formador en Estructuras Liberadoras.

Experto en áreas de: liderazgo, cultura, tecnología, diseño organizacional y personas.

Fundador de la comunidad ESTRUCTURAS LIBERADORAS NETWORK.

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Miguel PerlecheAgile Consultant

Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería y MBA por Centrum PUCP. Mas de 20 años de experiencia en Tecnologías de Información tanto en el Sector Público como en el Sector Privado, principalmente en la Banca. Desde el 2014 promueve la agilidad en el Perú, siendo socio fundador de Chamonix - empresa dedicada a la formación en agile y scrum y de Scrum Peru - organizadores de la conferencia anual Scrum Day Perú. Cuento con las certificaciones Management 3.0, Certified Scrum Master® (CSM), Certified Product Owner® (CSPO) y Certified Agile Leadership® (CAL).

Miguel PerlecheAgile Consultant

Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería y MBA por Centrum PUCP. Mas de 20 años de experiencia en Tecnologías de Información tanto en el Sector Público como en el Sector Privado, principalmente en la Banca. Desde el 2014 promueve la agilidad en el Perú, siendo socio fundador de Chamonix - empresa dedicada a la formación en agile y scrum y de Scrum Peru - organizadores de la conferencia anual Scrum Day Perú. Cuento con las certificaciones Management 3.0, Certified Scrum Master® (CSM), Certified Product Owner® (CSPO) y Certified Agile Leadership® (CAL).

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Romina Zorrilla CaterianoScrum Master | SAFe Agilist | Project manager

MBA Global con un background en Ingeniería informática y de sistemas, y una especialización en Marketing y ventas. Tengo más de 10 años en proyectos de sistemas tanto cascada como agile y transformación ágil a nivel internacional. Mi actual experiencia es en el área de transformación ágil en la industria de videojuegos.

Romina Zorrilla CaterianoScrum Master | SAFe Agilist | Project manager

MBA Global con un background en Ingeniería informática y de sistemas, y una especialización en Marketing y ventas. Tengo más de 10 años en proyectos de sistemas tanto cascada como agile y transformación ágil a nivel internacional. Mi actual experiencia es en el área de transformación ágil en la industria de videojuegos.

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Rose RestrepoAgile Leadership

Aprendiz apasionada por la transformación personal y organizacional. Coautora de Libros de Agilidad. Acompaña a los directivos en su camino ágil y digital, en sus planeaciones estratégicas y a los equipos de innovadores y aplicación tecnología 4RI

Rose RestrepoAgile Leadership

Aprendiz apasionada por la transformación personal y organizacional. Coautora de Libros de Agilidad. Acompaña a los directivos en su camino ágil y digital, en sus planeaciones estratégicas y a los equipos de innovadores y aplicación tecnología 4RI

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Rubí CornejoAgile Coach

Acompaño a las organizaciones a transformar su forma de trabajo basado en un enfoque ágil y la mejora continua. He liderado roles ágiles (Scrum master/Agile team facilitator) con el objetivo de apoyar a Tribus de negocio, de data, comercial y Centros de excelencia como Analytics, CRM Operativo, a tener foco en eliminar el desperdicio de trabajo y construir equipos de alto desempeño. Soy miembro activo de comunidades ágiles en la región, en los cuales fomentamos la práctica de la agilidad, generando aprendizaje a través de la experiencia compartida.

Rubí CornejoAgile Coach

Acompaño a las organizaciones a transformar su forma de trabajo basado en un enfoque ágil y la mejora continua. He liderado roles ágiles (Scrum master/Agile team facilitator) con el objetivo de apoyar a Tribus de negocio, de data, comercial y Centros de excelencia como Analytics, CRM Operativo, a tener foco en eliminar el desperdicio de trabajo y construir equipos de alto desempeño. Soy miembro activo de comunidades ágiles en la región, en los cuales fomentamos la práctica de la agilidad, generando aprendizaje a través de la experiencia compartida.

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Vanessa AmayaBusiness Analysis & Agile Trainer

Apasionada del Análisis de Negocio y los marcos ágiles. 18 años de experiencia ayudando a equipos a mejorar sus prácticas de trabajo, principalmente en equipos de Desarrollo de Software y Ventas. También cuenta con experiencia en equipos de Recursos Humanos, Reclutamiento, Marketing y Operaciones.

Docente en el Diplomado de Ingeniería de Software ágil de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Presidenta actual del Capítulo México del IIBA.

Co-fundadora de la Comunidad Business Analysis Samuráis.

Vanessa AmayaBusiness Analysis & Agile Trainer

Apasionada del Análisis de Negocio y los marcos ágiles. 18 años de experiencia ayudando a equipos a mejorar sus prácticas de trabajo, principalmente en equipos de Desarrollo de Software y Ventas. También cuenta con experiencia en equipos de Recursos Humanos, Reclutamiento, Marketing y Operaciones.

Docente en el Diplomado de Ingeniería de Software ágil de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Presidenta actual del Capítulo México del IIBA.

Co-fundadora de la Comunidad Business Analysis Samuráis.

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Vladimir BagliettoLean Agile Consultant

Ayudo a los equipos y organizaciones en su transformación ágil con la finalidad de adaptarse a los entornos cambiantes de negocio.

Amplia experiencia en la implementación y adopción de marcos ágiles de escalamiento como Nexus, SAFe, Tribes & Squads, así como Modelos Operativos basados en Agile.

Amplia experiencia en la facilitación de reuniones, capacitaciones ágiles, coaching de equipos, descubrimientos de productos, talleres de marcos y métodos ágiles. Habilidades interpersonales bien desarrolladas y capacidad de adaptarse a diferentes situaciones y contextos.

He realizado capacitaciones a más de 1,500 personas en workshops de diferentes metodologías y frameworks del mercado para Perú y el extranjero

Vladimir BagliettoLean Agile Consultant

Ayudo a los equipos y organizaciones en su transformación ágil con la finalidad de adaptarse a los entornos cambiantes de negocio.

Amplia experiencia en la implementación y adopción de marcos ágiles de escalamiento como Nexus, SAFe, Tribes & Squads, así como Modelos Operativos basados en Agile.

Amplia experiencia en la facilitación de reuniones, capacitaciones ágiles, coaching de equipos, descubrimientos de productos, talleres de marcos y métodos ágiles. Habilidades interpersonales bien desarrolladas y capacidad de adaptarse a diferentes situaciones y contextos.

He realizado capacitaciones a más de 1,500 personas en workshops de diferentes metodologías y frameworks del mercado para Perú y el extranjero

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Speakers – sábado, 04 de junio

Asunción LyonHead of CoE Agile Corporativo en Banco Bci

Head of CoE Agile Corporativo en Banco Bci - Profesor titular Postítulo agilidad org (Uniacc) Professional agile coach (PAC), SAFE, ATF, CSM, Management 3.0, LEAN KANBAN, coach equipo, coach ejecutivo

Asunción LyonHead of CoE Agile Corporativo en Banco Bci

Head of CoE Agile Corporativo en Banco Bci - Profesor titular Postítulo agilidad org (Uniacc) Professional agile coach (PAC), SAFE, ATF, CSM, Management 3.0, LEAN KANBAN, coach equipo, coach ejecutivo

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César MachadoAgile Coach & Trainer Scrum

Informático en el desarrollo de software en el ámbito financiero y otros rubros. más de 14 años de experiencia laboral desarrollando, liderando y gestionando proyectos informáticos. Durante los últimos 5 años me he desempeñado más como facilitador, entrenador, consultor y coach agile; ahora soy Agile Coach Manager apoyando la transformación del Bci y liderando la implementación y adopción agile de Ecosistema Digital.

César MachadoAgile Coach & Trainer Scrum

Informático en el desarrollo de software en el ámbito financiero y otros rubros. más de 14 años de experiencia laboral desarrollando, liderando y gestionando proyectos informáticos. Durante los últimos 5 años me he desempeñado más como facilitador, entrenador, consultor y coach agile; ahora soy Agile Coach Manager apoyando la transformación del Bci y liderando la implementación y adopción agile de Ecosistema Digital.

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Eduardo GonzalesEnterprise Agile Coach

Ingeniero de Sistemas, apasionado por el mundo de la agilidad, cuento con amplia experiencia práctica como Scrum Developer, Scrum Product Owner y Scrum Master, +10 años.
Hoy en día soy Agile Coach, que ayuda a las organizaciones en su viaje de transformación Ágil y Digital.
Me mantengo aprendiendo continuamente, como objetivo personal, ayudo en todas las comunidades ágiles que me es posible participar a través de todo el mundo.
Asi mismo ayudar a todas las personas interesadas a comprender y adoptar correctamente todas las prácticas ágiles.

Eduardo GonzalesEnterprise Agile Coach

Ingeniero de Sistemas, apasionado por el mundo de la agilidad, cuento con amplia experiencia práctica como Scrum Developer, Scrum Product Owner y Scrum Master, +10 años.
Hoy en día soy Agile Coach, que ayuda a las organizaciones en su viaje de transformación Ágil y Digital.
Me mantengo aprendiendo continuamente, como objetivo personal, ayudo en todas las comunidades ágiles que me es posible participar a través de todo el mundo.
Asi mismo ayudar a todas las personas interesadas a comprender y adoptar correctamente todas las prácticas ágiles.

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Gloria CárdenasMSC, PMP, ACP, DASSM

Especialista en: Gestión de Proyectos (tradicional y Ágil), Infraestructura TI, Cloud Computing, Servicios TI, Centro de Datos, Gestión de Cambio, Transformación Digital y Continuidad de Negocios.

Maestría Educación Superior Universitaria
Maestría en Administración de Empresas con especialidad en finanzas (egresada)

Diplomados en: Metodología de la Investigación, Organización y Administración Pedagógica del Aula y Docencia Universitaria.

Lic. En informática

Gloria CárdenasMSC, PMP, ACP, DASSM

Especialista en: Gestión de Proyectos (tradicional y Ágil), Infraestructura TI, Cloud Computing, Servicios TI, Centro de Datos, Gestión de Cambio, Transformación Digital y Continuidad de Negocios.

Maestría Educación Superior Universitaria
Maestría en Administración de Empresas con especialidad en finanzas (egresada)

Diplomados en: Metodología de la Investigación, Organización y Administración Pedagógica del Aula y Docencia Universitaria.

Lic. En informática

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Jenny MurilloSoftware Engineer

Ingeniero de Software con más de 8 años de experiencia en desarrollo de software en diferentes roles, desde desarrollador Full Stack, Technical Project Manager y Product Manager. Actualmente sumergiéndose en el área de market development del mundo tecnológico como Product Marketing Manager en Mojix.

Jenny MurilloSoftware Engineer

Ingeniero de Software con más de 8 años de experiencia en desarrollo de software en diferentes roles, desde desarrollador Full Stack, Technical Project Manager y Product Manager. Actualmente sumergiéndose en el área de market development del mundo tecnológico como Product Marketing Manager en Mojix.

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Joan Alejandro JemioAgile Coach

Ayudo a las organizaciones a poder adoptar AGILE en todas las facetas de la empresa trabajando con Mindset, proyectos y personas. Un Profesional capaz de Gestionar, dirigir, liderar equipos de transformación, me apasiona poder ayudar a las personas a llegar a su mejor versión e impulsar la entrega de valor.

Joan Alejandro JemioAgile Coach

Ayudo a las organizaciones a poder adoptar AGILE en todas las facetas de la empresa trabajando con Mindset, proyectos y personas. Un Profesional capaz de Gestionar, dirigir, liderar equipos de transformación, me apasiona poder ayudar a las personas a llegar a su mejor versión e impulsar la entrega de valor.

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Laura VelascoDiseño e innovación digital

MBA - Ingeniera industrial de profesión - Certificación profesional en product management. Llevo varios años diseñando e implementando soluciones digitales en diferentes rubros en el sector privado y público. Me apasiona rediseñar procesos y crear productos digitales que generen valor para el cliente y mejoren su experiencia.

Laura VelascoDiseño e innovación digital

MBA - Ingeniera industrial de profesión - Certificación profesional en product management. Llevo varios años diseñando e implementando soluciones digitales en diferentes rubros en el sector privado y público. Me apasiona rediseñar procesos y crear productos digitales que generen valor para el cliente y mejoren su experiencia.

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Libertad SarmientoGestor de proyectos

Licenciatura en Administración de Empresas, Maestría en Administración de Empresas, Diplomado en Gestión de Metodologías Agiles en la Organización, Diplomado en Gobernabilidad y Gerencia Política, Diplomado en Recursos Humanos, Diplomado en Finanzas, Diplomado en Marketing, Diplomado en Organización y Administración Pedagógica del Aula en Educación Superior.

Más de 10 años trabajando en el Gobierno Autónomo Municipal de La Paz, desempeñándose como Responsable de Gestión de Proyectos y Responsable de Mejora Continua y Gestión de la Calidad.

Libertad SarmientoGestor de proyectos

Licenciatura en Administración de Empresas, Maestría en Administración de Empresas, Diplomado en Gestión de Metodologías Agiles en la Organización, Diplomado en Gobernabilidad y Gerencia Política, Diplomado en Recursos Humanos, Diplomado en Finanzas, Diplomado en Marketing, Diplomado en Organización y Administración Pedagógica del Aula en Educación Superior.

Más de 10 años trabajando en el Gobierno Autónomo Municipal de La Paz, desempeñándose como Responsable de Gestión de Proyectos y Responsable de Mejora Continua y Gestión de la Calidad.

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Mercedes QuiñajoAgile Practitioner

Apasionada por la transformación digital, innovación, promotora del cambio de mentalidad, gestión de equipos y gestión del cambio.

Defensora de la experimentación, la adaptación y la mejora continua, para la obtención de resultados de valor en las organizaciones.

Facilitadora, Agile coach y scrum máster en el ámbito financiero, consultora independiente colaborando a las empresas a crear condiciones propicias, ingeniera de sistemas, certificaciones en telecontrol Arduino ethernet Shield y electrodos pasivos, seguridad informática, metodologías Agiles para emprendedores, que permitan desplegar el potencial de las personas que los componen, aplicando metodologías agiles.

Mercedes QuiñajoAgile Practitioner

Apasionada por la transformación digital, innovación, promotora del cambio de mentalidad, gestión de equipos y gestión del cambio.

Defensora de la experimentación, la adaptación y la mejora continua, para la obtención de resultados de valor en las organizaciones.

Facilitadora, Agile coach y scrum máster en el ámbito financiero, consultora independiente colaborando a las empresas a crear condiciones propicias, ingeniera de sistemas, certificaciones en telecontrol Arduino ethernet Shield y electrodos pasivos, seguridad informática, metodologías Agiles para emprendedores, que permitan desplegar el potencial de las personas que los componen, aplicando metodologías agiles.

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Nibeth Mena MamaniSenior Scrum Master | Project Manager | Agile Coach | Facilitator

Ingeniera de Sistemas -UMSS
Maestría en Sistemas Inteligentes en la Universidad USAL, España.
Experiencia en la gestión de proyectos tecnológicos con metodologías ágiles.
y framework de escalabilidad -SAFe.
Apasionada por la transformación ágil, cambio de mentalidad y gestión de equipos.
Certificación CSM (Certified Scrum Master)
Kanban Foundation Certificate - KIKF™
Certified Management 3.0: Energizing People Workshop
Voluntaria Ágiles 2013, 2021
Miembro activo comunidad Ágiles Bolivia.
Docente de Posgrado y Pregrado
Expositora en eventos nacionales e internacionales

Nibeth Mena MamaniSenior Scrum Master | Project Manager | Agile Coach | Facilitator

Ingeniera de Sistemas -UMSS
Maestría en Sistemas Inteligentes en la Universidad USAL, España.
Experiencia en la gestión de proyectos tecnológicos con metodologías ágiles.
y framework de escalabilidad -SAFe.
Apasionada por la transformación ágil, cambio de mentalidad y gestión de equipos.
Certificación CSM (Certified Scrum Master)
Kanban Foundation Certificate - KIKF™
Certified Management 3.0: Energizing People Workshop
Voluntaria Ágiles 2013, 2021
Miembro activo comunidad Ágiles Bolivia.
Docente de Posgrado y Pregrado
Expositora en eventos nacionales e internacionales

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Obrayan Keyn HuancaAgile Coach

MBA (INCAE), PMO-CP (PMO Global Alliance) , Disciplined Agile Lean Scrum Master (UMANIX), Liderazgo en la Innovación (MIT), Ingeniero de Sistemas (EMI). Actual: Agile Coach en Unitel, antes Subgerente de Tecnología e Innovación en Caja de Salud de la Banca Privada,

Obrayan Keyn HuancaAgile Coach

MBA (INCAE), PMO-CP (PMO Global Alliance) , Disciplined Agile Lean Scrum Master (UMANIX), Liderazgo en la Innovación (MIT), Ingeniero de Sistemas (EMI). Actual: Agile Coach en Unitel, antes Subgerente de Tecnología e Innovación en Caja de Salud de la Banca Privada,

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Orlando MendietaHabilitador de Cultura Colaborativa

Licenciado en Ingeniería de Sistemas Informáticos en la Universidad del Valle – La Paz, Bolivia.
Especialización en el área de Redes y Telecomunicación.
Maestría en Redes y Sistemas de Comunicación en la Universidad Politécnica de Madrid.
Más de 14 años de experiencia en Proyectos de Tecnología de la Información.
Experiencia en Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001 y Planificación Estratégica.
Director Ejecutivo – Totem Organizacional.
Certificación PMP (Project Management Professional).
Certificación CSM (Certified Scrum Master).
Certificación Management 3.0.
Certificación KMP I (Kanban System Design).
Certificación Collaboration SuperPowers.
Certificación en Ventas – Transelling.
Past President de la Comunidad PMI–La Paz.
Voluntario PMI desde 2016.
Voluntario de la Comunidad Agile La Paz.
Docente de Postgrado en Diplomado de Gestión de Proyectos–Univalle.
Docente de Postgrado en Diplomado de Metodologías Agiles–UPB.
Expositor en la Comunidad Agile La Paz - Temas de Agile (Scrum, Management 3.0).
Expositor en el Congreso Internacional de Gestión por Procesos BPM Day – Lima Perú 2021.
Expositor en el Congreso Internacional de Gestión de Proyectos Tour ConoSur de Arequipa 2018-La Brecha de tu Liderazgo.
Expositor en la Universidad Andina Nestor Cáceres Velasquez (Perú) - Gestión Inteligente de Requisitos.

Orlando MendietaHabilitador de Cultura Colaborativa

Licenciado en Ingeniería de Sistemas Informáticos en la Universidad del Valle – La Paz, Bolivia.
Especialización en el área de Redes y Telecomunicación.
Maestría en Redes y Sistemas de Comunicación en la Universidad Politécnica de Madrid.
Más de 14 años de experiencia en Proyectos de Tecnología de la Información.
Experiencia en Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001 y Planificación Estratégica.
Director Ejecutivo – Totem Organizacional.
Certificación PMP (Project Management Professional).
Certificación CSM (Certified Scrum Master).
Certificación Management 3.0.
Certificación KMP I (Kanban System Design).
Certificación Collaboration SuperPowers.
Certificación en Ventas – Transelling.
Past President de la Comunidad PMI–La Paz.
Voluntario PMI desde 2016.
Voluntario de la Comunidad Agile La Paz.
Docente de Postgrado en Diplomado de Gestión de Proyectos–Univalle.
Docente de Postgrado en Diplomado de Metodologías Agiles–UPB.
Expositor en la Comunidad Agile La Paz - Temas de Agile (Scrum, Management 3.0).
Expositor en el Congreso Internacional de Gestión por Procesos BPM Day – Lima Perú 2021.
Expositor en el Congreso Internacional de Gestión de Proyectos Tour ConoSur de Arequipa 2018-La Brecha de tu Liderazgo.
Expositor en la Universidad Andina Nestor Cáceres Velasquez (Perú) - Gestión Inteligente de Requisitos.

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Oscar ChuiScrum Master & Facilitador Management 3.0

Trainer oficial de Management 3.0, en mi trabajo actual me desempeño como Scrum Master y además apoyo en la adopción de valores y principios ágiles.

Mis grandes ejemplos de vida son mis padres y gracias a ellos soy quien soy. Un boliviano, orgulloso de mis costumbres y tradiciones. Nací en la ciudad de La Paz y hace pocos años radico en la ciudad de Santa Cruz.

Soy Ingeniero de Sistemas y me especialicé en Inteligencia de Negocios, cuento con una maestría en Dirección de Proyectos. Mi otra pasión es enseñar, es por ello que también soy Docente en Educación Superior (Universidades).

Me sumergí en el mundo maravilloso de Management 3.0 para establecer y fomentar que definitivamente las “personas” son lo más valioso e importantes en cualquier entorno. Fué y es tan grande la expectativa y emoción, que pude fundar la Comunidad Management 3.0 Bolivia y soy el primer boliviano facilitador con licencia en actividad de esta especialidad.

Actualmente realizo charlas, webinar, seminarios, talleres y conferencias relacionados con temas referidos a Management 3.0 y Agilidad. También realizo Talleres oficiales con certificación de Management 3.0.

Mi propósito general es llegar a conformar y desarrollar en las organizaciones una Cultura Ágil, facilitando y acompañando en su Transformación y teniendo como prioridad la Felicidad de las personas. #BoliviaAgil.

Oscar ChuiScrum Master & Facilitador Management 3.0

Trainer oficial de Management 3.0, en mi trabajo actual me desempeño como Scrum Master y además apoyo en la adopción de valores y principios ágiles.

Mis grandes ejemplos de vida son mis padres y gracias a ellos soy quien soy. Un boliviano, orgulloso de mis costumbres y tradiciones. Nací en la ciudad de La Paz y hace pocos años radico en la ciudad de Santa Cruz.

Soy Ingeniero de Sistemas y me especialicé en Inteligencia de Negocios, cuento con una maestría en Dirección de Proyectos. Mi otra pasión es enseñar, es por ello que también soy Docente en Educación Superior (Universidades).

Me sumergí en el mundo maravilloso de Management 3.0 para establecer y fomentar que definitivamente las “personas” son lo más valioso e importantes en cualquier entorno. Fué y es tan grande la expectativa y emoción, que pude fundar la Comunidad Management 3.0 Bolivia y soy el primer boliviano facilitador con licencia en actividad de esta especialidad.

Actualmente realizo charlas, webinar, seminarios, talleres y conferencias relacionados con temas referidos a Management 3.0 y Agilidad. También realizo Talleres oficiales con certificación de Management 3.0.

Mi propósito general es llegar a conformar y desarrollar en las organizaciones una Cultura Ágil, facilitando y acompañando en su Transformación y teniendo como prioridad la Felicidad de las personas. #BoliviaAgil.

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Pamela ZeballosSoftware Developer

Pamela es una desarrolladora de software con más de 5 años de experiencia en la industria. Adicionalmente, es una Scrum Master certificada quien ha ocupado este rol en varios equipos outsourcing por más de 2 años.

Pamela ZeballosSoftware Developer

Pamela es una desarrolladora de software con más de 5 años de experiencia en la industria. Adicionalmente, es una Scrum Master certificada quien ha ocupado este rol en varios equipos outsourcing por más de 2 años.

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Tatiana CrespoAgile en Recursos Humanos

Licenciada en Psicología con Postgrado en
Recursos Humanos, estudios especializados en Gestión de Personas y Certificación Internacional como Mujer Líder Coach con Inteligencia Emocional en la Empresa, cuenta con Postgrado en Gestión de Metodologías Ágiles en la Organización, actualmente cursando Máster en Dirección de Recursos Humanos

Tatiana CrespoAgile en Recursos Humanos

Licenciada en Psicología con Postgrado en
Recursos Humanos, estudios especializados en Gestión de Personas y Certificación Internacional como Mujer Líder Coach con Inteligencia Emocional en la Empresa, cuenta con Postgrado en Gestión de Metodologías Ágiles en la Organización, actualmente cursando Máster en Dirección de Recursos Humanos

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Agenda

  • Viernes, 03 de junio
  • Sábado, 04 de junio
  • Sala virtual 1
  • Sala virtual 2
  • Sala virtual 3
  • Sala virtual 4
  • Sala virtual 5
17:00 - 18:00Keynote By Fabian SchwartzCEO Scrum Network

Charla de apertura

18:00 - 19:00Transformación Ágil en Bancos: Mitos y Realidades By Alex CanizalesCo-Founder en Agilisters

En esta charla les compartiré algunos de mis principales aprendizajes desde mi experiencia en transformaciones ágiles de los últimos 5 años trabajando con diferentes entidades del sector financiero.

19:00 - 20:00Sin seguridad no hay agilidad By Karla VázquezTeam Facilitator

Descubre como crear un ambiente de seguridad psicológica es el principio para ejecutar marcos ágiles, cómo Scrum o Design thinking.

20:00 - 21:00Factores críticos de éxito en una Transformación Ágil By Lorenzo Armenta FonsecaEnterprise Agile Coach, SPC

Durante esta charla, Lorenzo Armenta nos compartirá conforme a su experiencia, cuáles son algunos de los principales factores a tomar en cuenta para llevar a cabo con éxito una Transformación Agile en una organización. Así como también, compartirá a los participantes, diferentes recomendaciones y buenas prácticas a tener en consideración en una Transformación Agile.

21:00 - 22:00Innovación, Agilidad y Visual Thinking By Alexandra Oporto d'UgardCo Founder, CEO & Visual Agile Facilitator

Durante la sesión revisaremos ¿Qué es y qué no es innovación?. Además, haremos una descripción introductoria a la agilidad. Luego, compartiremos sobre Visual Thinking. Para finalmente pensar juntos sobre el resultado al combinar todos esos elementos.

Lograrán un mapa general sobre la Innovación, Agilidad y Visual Thinking, lo que les servirá para seguir explorando cada uno de los temas.

18:00 - 19:00Gerentes ágiles para organizaciones ágiles ¡Se buscan! By Rose RestrepoAgile Leadership

En algunas organizaciones la transformación ágil se ha volcado a los equipos, y se ha olvidado involucrar al mando medio y estratégico para prepararse a vivir y ser parte de la transformación ágil y digital. Por esto vamos a Compartir aprendizajes del acompañamiento a gerentes y gestores en una organización multilatina.Asi como, compartir la consolidación, plan de evolución de nivel de madurez ágil y digital, comunidades de práctica y generación de semilleros. Bienvenido a compartir también tus experiencias. Te espero. Rose.

19:00 - 20:007 mitos de la agilidad: de la teoría a la práctica By Miguel PerlecheAgile Consultant

En esta charla compartiré mi punto de vista sobre algunos mitos y falacias de la agilidad, basado en mi experiencia de mas de 7 años difundiendo y trabajando con equipos ágiles.

20:00 - 21:00Habilitando la agilidad empresarial By Camilo VelasquezBusiness agility consultant

Business agility es uno de los conceptos abanderados de la comunidad ágil en los últimos años, sin embargo es un término relativamente nuevo y desconocido para muchas personas, que genera interrogantes no solamente entre agilistas si no también entre líderes organizacionales. Acompañame a intentar generar entendimiento común sobre lo que es la agilidad empresarial, lo que implica para una organización y nuestro papel como agentes de cambio en el camino de la agilidad empresarial.

21:00 - 22:00Agile Coaching Ético By Jaime YáñezFull-time human | ICE-AC | Agile.fun

Entendiendo realmente de qué el Agile Coaching y el acompañamiento del Agile Coach a personas, equipos y organizaciones.

18:00 - 19:00Yo robot y la era de la Mecánica Ágil By David CaicedoEnterprise Agility Advisor

Después de 2 décadas de agilidad hoy en días las organizaciones siguen buscando lo mismo. Más de 200 años valorando el tiempo de entrega, costos y calidad nos ha llevado a creer que la agilidad es otro conjunto de herramientas. Mindset es un cliché que refleja que la person es experta en esas herramientas. Esta charla está pensada para poder reflexionar en cómo estamos acompañando a las organizaciones, que en ocasiones vivimos la ilusión de una transformación haciendo las cosas manera diferente pero valorando lo mismo desde hacer 200 años, seguimos mecanizando. En esta presentación te invitaré a redescubrir el sentido de la agilidad y a responder la pregunta ¿ por qué necesitamos humanizar los espacios de trabajo?

19:00 - 20:00El poder de las comunidades ágiles By Jaime ArcosAgile Coach & Trainer

Revisaremos la trascendencia de las comunidades en un proceso de transformación y gestión del cambio, junto a una herramienta gratuita para crear y mantener viva tu comunidad.

20:00 - 21:00Metodología para el diseño organizacional agile By Alexander Rodríguez SuarezSenior Agile Consultant

El último estudio de agilidad en la región desarrollado por NTTDATA Europe & LATAM en conjunto con el MIT nos muestra la relevancia que ha tomado para las compañías de la región el reorganizar sus capacidades organizacionales con un enfoque agile de gestión como medio para alcanzar sus estrategias de negocio se ha vuelto uno de los mayores retos en la región LATAM, ¿por donde empezar? ¿Qué se debe hacer? ¿Qué es importante considerar en un proceso de cambio organizacional de esta magnitud? Son algunos de los cuestionamientos que explicaremos y compartiremos en una sesión donde se expondrá una metodología para la reorganización en un marco de agilidad empresarial.

21:00 - 22:00unFIX Model: Diseñando Organizaciones versátiles By Vladimir BagliettoLean Agile Consultant

El modelo unFIX es una herramienta simple que lo ayuda con un diseño de organización versátil. A diferencia de muchos marcos de escalamiento ágiles y métodos de autogestión, unFIX se enfoca en la innovación continua y la experiencia humana. Facilita el cambio gradual, los equipos dinámicos y un papel importante que desempeñar para los gerentes.

18:00 - 19:00Scrum Vs el Caos By Vanessa AmayaBusiness Analysis & Agile Trainer

Scrum tiene el gran desafío de no solo llegar a empresas que tienen años de usar métodos tradicionales, sino que esos métodos tradicionales no fueron habilitados de la manera correcta o respetados, así que Scrum muchas veces llega a entornos caóticos. En esta charla se hablará de cómo aprovechar Scrum para bajar el caos y qué prácticas y marcos ayudan a Scrum con esta misión.

19:00 - 20:00El Poder de los CoEs By Rubí CornejoAgile Coach

Esta Charla tiene el objetivo de mostrar desde mi experiencia los frentes a los cuales los COEs (Centros de excelencia) en una organización ágil, deberían enfocarse para entregar valor y no perder su esencia, evolucionando así las especialidades que las conforman.

21:59 - 22:00F*ck Up OKRs By Cristhian Arias VenturoOKRs Transformation Consultant

Una charla irreverente por mis principales anécdotas e historias en adopciones de OKRs en Latinoamérica. Principales aprendizajes y lecciones aprendidas en un mundo donde desgobierna el «Be agile».

18:00 - 19:00Lo que callamos los Scrum Masters – retos del día a día By Romina Zorrilla CaterianoScrum Master | SAFe Agilist | Project manager

Hablemos un poco de lo que es trabajar ágil en remoto, la importancia de la inteligencia emocional para el rol de scrum master, la agilidad organizacional y otros retos que tenemos en el día a día. Si eres scrum master y/o quieres saber más sobre estos retos, únete a esta charla!

19:00 - 20:00SAFe y cuando usarlo By Alonso Aguilar UrbinaSoftware Engineer - Senior Agile Consultant

Breve descripción: Explicación de como utilizar SAFe en las diferentes ámbitos empresariales

20:00 - 21:00Conversaciones difíciles con estructuras liberadoras By Luis Martinez Fundador de TRANSFORMA AGENCY

Las llamadas “conversaciones difíciles” muchas veces nos paralizan porque nos generan ansiedad e incomodidad, por ello las evitamos o postergamos. En esta sesión compartiré una herramienta que nos ayudará a generar mejores conversaciones para expresar nuestras ideas, conocer la de otros, expresar los puntos de vista, y sobre todo, generar acciones.

21:00 - 22:00De Agile a Enterprise Agility, ¿qué cambios hay que hacer? By Johana ChuquinoDigital Transformation Consultant & Enterprise Agility Trainer

De Agile se ha hablado mucho. Todo se remonta al 2001, año donde nace el Manifiesto Ágil, pero, muchos olvidan que este tiene por título “Manifiesto Ágil para el Desarrollo del Software” y que todo lo que se describe allí, está pensado para exactamente eso, el Desarrollo del Software. Hoy, 2022, ¿Nos basta con el Manifiesto Ágil?, ¿Qué necesitamos para llevar la agilidad a nivel empresarial (y no hablo de escalar)?Conversemos sobre conceptos, técnicas y prácticas para ir de la agilidad técnica (agile) a la empresarial.

  • Aula 1
  • Aula 2
  • Aula 3
09:00 - 10:00La transformación ágil de un banco de más de 10k empleados By César Machado / Asunción LyonAgile Coach & Trainer Scrum / Head of CoE Agile Corporativo en Banco Bci

Asuncion Lyon, Head of CoE Agile Corporativo y César Machado, Agile Coach Manager, contarán como ha sido su experiencia en un modelo de transformación ágil para un banco de más de 10.000 empleados, compartiendo evolución, desafíos, oportunidades, aspectos a considerar, entre otros.

11:00 - 12:00¿Scrum para proyectos de vida? By Nibeth Mena MamaniSenior Scrum Master | Project Manager | Agile Coach | Facilitator

Si eres estudiante de pregrado te invito a que no te pierdas esta interesante charla.

Descubriremos como Scrum puede ayudar a planificar y ejecutar proyectos de vida. Todos alguna vez nos preguntamos:

¿Puedo usar Scrum en mi proyecto de grado- tesis o proyectos de posgrado?
¿Puedo usar Scrum para escribir un libro – artículo de investigación?
¿Puedo usar Scrum para planificar y ejecutar mi capacitación académica?

12:00 - 13:00Liderazgo en la era digital By Laura VelascoDiseño e innovación digital

La digitalización acelerada, la fuerza laboral acostumbrándose a la nueva normalidad, los desafiantes competidores y clientes cada vez más exigentes, obligan a las organizaciones a ser cada dia más flexibles y ágiles. Esta charla está dirigida a los líderes de estas organizaciones a quienes les pusieron la vara aún más alta y deben responder a las nuevas demandas y aprender nuevas habilidades y formas de trabajo.

14:00 - 15:00Agilidad Organizacional con Disciplined Agile By Gloria CárdenasMSC, PMP, ACP, DASSM

Las organizaciones ágiles son aquellas que lograron desarrollar una cultura de rápida adaptación a los cambios en el mercado y en el ambiente organizacional de manera productiva. Disciplined Agile es un framework para escalar la agilidad con mucho crecimiento debido a su capacidad de adaptación a múltiples entornos organizacionales ayudando a encontrar una solución ágil que sea adecuada para cada organización, eligiendo su modo propio de trabajo. En la ponencia se dará un marco introductorio a Disciplined Agile y su contribución a la agilidad organizacional.

15:00 - 16:00Facilitacion en equipos agiles By Eduardo Gonzales BermudezEnterprise Agile Coach

Comprenderemos quien es y que hace un facilitador agil, recorreremos las habilidades que debe contar un facilitador agil, especialmente de forma remota en tiempos de pandemia.

10:00 - 11:00¿Madurez de equipos? un punto de partida tangible para tu siguiente nivel By Joan JemioAgile Coach

Compartiremos un poco las expericias de la madurez de las EDD y como vas transformando los equipos y la gestión de madurezde tus colaboradores

11:00 - 12:00Agile en Recursos Humanos By Tatiana CrespoAgile en Recursos Humanos

Recursos humanos es uno de los pocos departamentos que abarca a todos los demás departamentos. Si bien puede que no sea obvio al principio, su capacidad para influir en la adopción de una transformación es mayor que la de cualquier otra área de una organización. RR.HH. debe desempeñar un papel fundamental en la adopción de una cultura ágil, ya que tienen una posición y capacidad únicas para diseñar una nueva estructura organizativa que permita la agilidad empresarial, maximice la comunicación y la colaboración dentro y entre los equipos y permita el flujo de valor

12:00 - 13:00The good problem – A guide to understand Product Management By Jenny MurilloSoftware Engineer

Hay una infinidad de problemas que se pueden resolver, pero ¿cuáles de esos son los problemas BUENOS?

El Product Manager es el encargado de identificar y definir los problemas reales, los problemas que responden a necesidades reales de los usuarios y asegurarse de que la solución aporte valor.

Por lo tanto, al definir el PROBLEMA BUENO a resolver, el Product Manager se asegura de que el equipo esté creando productos que aborden las necesidades de las personas, desempeñando un papel importante en la conexión y alineación de todos los equipos relevantes necesarios para construir y lanzar un producto significativo.

En esta charla revisaremos y entenderemos el papel de un Product Manager, aprenderemos a identificar un buen problema a resolver y veremos cuáles son las habilidades clave que debe tener un Product Manager.

14:00 - 15:00Lo que todo Scrum Master desearía que los Developers sepan By Pamela ZeballosSoftware Developer

Contrario a la creencia común los Developers ocupan un rol muy importante a la hora de que Scrum tenga éxito. Esta charla explora cuál es el rol de un Developer en Scrum y cómo un Scrum Master puede lograr crear un equipo auto suficiente y auto organizado.

15:00 - 16:00Gestión del cambio Ágil By Mercedes QuiñajoAgile Practitioner

En esta charla conversaremos acerca de que trata hacer gestión del cambio, como las empresas responden, como estimular a sus colaboradores al cambio, él porque es necesario y que esta gestión tiene prioridad en las personas.

Conversaremos de las claves, buenas prácticas para una buena gestión del cambio, marcos o métodos que nos ayudan con la gestión del cambio, y la importancia al momento de realizar una transformación.

10:00 - 11:00El camino a la transformación ágil en el GAMLP, más que solo un sueño By Libertad SarmientoGestor de proyectos

A raíz del cambio de autoridades resultado de las elecciones municipales en el Gobierno Autónomo Municipal de La Paz, uno de los nuevos Directores inspirado en el cambio de mindset, ha iniciado un proceso de transformación que ha permitido que un equipo de personas se capacite e implemente Scrum y marcos de trabajo ágil. La meta es lograr inspirar a otras unidades organizacionales y demostrarles que es posible aplicar agilidad incluso en un contexto público.

12:00 - 13:00Liderazgo Ágil 3.0, un cambio de mentalidad By Oscar ChuiScrum Master & Facilitador Management 3.0

El mundo de la Agilidad dejó de ser una moda, ahora las organizaciones deben entender y establecer que el activo más importante son las Personas. Las personas son más productivas cuando están contentas, es por ello que buscan siempre un entorno de trabajo que les transmita felicidad y que sus valores y principios sean congruentes con los de la organización.

Es por ello que se necesitan Líderes con la visión de cambio de mentalidad, líderes responsables, quienes puedan guiar y acompañar en el proceso de Transformación Ágil, Organizacional y Cultural.

Pondré a tu disposición los conceptos fundamentales y podrás experimentar algunas herramientas y prácticas de “Management 3.0”, con los cuales nos enfocaremos a desarrollar y descubrir la importancia de un Cambio de Mentalidad y entender la prioridad de “Ser Ágil”.

14:00 - 15:00Habilitación de Cultura colaborativa: Pensando como un pulpo By Orlando MendietaHabilitador de Cultura Colaborativa

Cada vez es más necesaria la colaboración para resolver problemas complejos y cambiar patrones no deseados, y una de las barreras persistentes es el instinto competitivo y protector predeterminado que se encuentra en individuos y grupos. En esta sesión se trabajaran sobre los pilares para obtener una cultura colaborativa enfocada a la generación de valor haciendo un viaje por sistemas de gobernanza, toma de decisiones y herramientas que permitan la «habilitación» de la COLABORACIÓN en los equipos de trabajo.

15:00 - 16:00¿Qué es BANI?, ¿Qué sucedió con VUCA? By Obrayan Keyn HuancaAgile Coach

Entendamos ambos entornos e identifiquemos sus diferencias; Nuestro desafío es lidiar con la variabilidad (incierta, no lineal, ambigua, incomprensible) y la aceleración (volátil, ansiosa, compleja, frágil). Esa variabilidad que aporta nuevas visiones como BANI, y la aceleración que contribuye a hacer que VUCA se perciba como obsoleta.

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